當前國內經濟處于“換擋”關鍵期,要實現持續高速增長,唯一出路在于轉變發展方式,實施創新與驅動發展戰略,最根本的是依靠科技的力量,最關鍵的是提高自主創新能力。
浙江日升昌藥業有限公司通過創新轉化科技成果,開拓國內外市場,產品“孚諾”軟膏成功打入美國軍隊市場,去年創造市場產值超過1億元,貢獻納稅1179萬元,并入選東陽市2014年度畝產稅收10強企業,獲得東陽市政府15萬元的獎勵。
產品打入
美國軍隊市場
“在電影中,當美國大兵受傷后,不少會拿出隨身攜帶的藥膏涂抹傷口,說不定那個藥就是我們生產制造的?!睂τ谶@番話,浙江日升昌藥業有限公司董事長傅龍云并不是吹牛。
“孚諾”軟膏全稱為復方多粘菌素b軟膏,長方形包裝,藍白相間的盒身,粗看和普通藥膏沒啥區別。
就是這支“不起眼”的小藥膏,卻成功打入美國市場?!癳verytime,everycut?!边@是“孚諾”軟膏在美國的廣告詞,翻譯過來大概意思是:任何時間,任何傷口都能用到“孚諾”軟膏。因為便于攜帶,使用方便,“孚諾”軟膏成為許多美國家庭必備藥。
除家庭備用外,“孚諾”軟膏也成為美國軍隊士兵的備用藥?!笆勘谌粘S柧氈?,難免有磕磕碰碰,‘孚諾’軟膏對治療皮膚傷口有出色療效,因此深受士兵歡迎?!泵绹姺郊本认浜图本劝夸浿?,孚諾的通用名稱赫然在列。傅龍云說,去年,“孚諾”軟膏在美國市場上的銷售額是100萬美金,其中很大一部分是美國軍隊的訂單。
十年磨一劍研制主打產品
“別看這么小一支藥膏,研發過程卻困難重重?!备谍堅普f,從2000年開始研發,直到2008年國內上市,2009年進入國家醫保目錄,市場逐步步入正軌,“孚諾”軟膏研發上市過程整整花去近10年時間。
一般藥品研發時間規劃是8至10年,因為時間長,產品研發也伴隨著沉沒風險。比如國外的藥品企業,10個研發課題的成功率只有20%,80%的課題都會因各種原因半途夭折。
“研發項目流產的遭遇我們也時常碰到,有的因為無法攻克技術壁壘最終放棄,有的因為市場出現同類產品而功虧一簣?!备谍堅普f,“每一款新藥的最終面世都需要經過漫長的考驗,當時國內并沒有成熟的技術可以參考,都是我們自己摸索出來的,難度可想而知?!?/span>
除去時間和技術成本外,日升昌公司每年將不低于銷售收入的10%投入到研發工作中。經過十年磨劍,“孚諾”軟膏終于面世,并成為日升昌最大的利潤增長點。
“市場與技術創新的相互結合是取得成功的關鍵所在?!备谍堅普f,技術創新不能脫離市場,在充分了解市場的基礎上,實施技術創新,這樣才能讓你的產品更受市場歡迎,使之實現良性循環。
博士團隊帶出“超級”數據
翻看浙江日升昌藥業有限公司近5年的納稅成績單,數據有些“惹眼”。
2010年貢獻納稅76萬元,2011年183萬元,2012年306萬元,2013年611萬元,2014年1179萬元。去年更是首次進入東陽市納稅百強,排在87位。
這些神奇數據的創造者,正是傅龍云和他身后的博士團隊。該公司60多名員工中,博士、碩士就占了六分之一,高層皆為碩士以上學歷。
傅龍云畢業于華東理工大學,碩士學歷,在生物工程領域工作學習將近30年。幾位副總是傅龍云大學同學,都為碩士;營銷總監是北大光華的mba;兩位科研帶頭人則是博士學歷。
日升昌藥業公司還與上海中醫藥大學、華東理工大學、中科院上海藥物研究所、上海生物化學與細胞生物學研究所等科研機構建立了密切的合作關系,為科研發展奠定了堅實的基礎。